Стартовал курс «Управление социальными проектами»
Как в рамках проекта распределить нагрузку в команде и не утонуть в задачах? Что делать, если бюджет вышел за рамки, а партнер отказался от договоренностей? А что вообще в проекте можно менять, а чего нельзя?
С десятками подобных вопросов сталкиваются грантополучатели после победы в конкурсе фонда. Этому посвящен новый практико-ориентированный курс Школы управления некоммерческими организациями Фонда президентских грантов «Управление социальными проектами».
Уже на этапе регистрации стало понятно, насколько тема острая: 695 анкет из 74 регионов — от Камчатки до Калининграда, отбор прошли 260 участников.
Самый частый запрос в анкетах — как выстроить управление проектом так, чтобы он не держался на одном человеке. Многие участники писали о том, что руководитель перегружен, команда слабо вовлечена в процессы и в итоге работа часто идет в режиме аврала.
Именно с этим участники будут работать на курсе: распределять роли и зоны ответственности, выстраивать процессы, налаживать взаимодействие в команде и учиться вовремя замечать, когда проекту нужна корректировка.
За анонсами курсов и программ школы можно следить в сообществе «К настоящим изменениям» ВКонтакте. Вступайте в сообщество, чтобы ничего не пропустить, и до встречи на мероприятиях школы!
